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业务扩张迅速，组织能力如何过关？除了人事的考虑之外，业务的发展，也倒逼小米进行架构调整。比如，在销售与服务部改组为中国区之前，“中国区的市场销售服务有点像是总部职能又管中国区，就有点混乱”，雷军曾表示。可是2017年之后，小米的海外市场迅速庞大起来，2018年小米手机的海外出货量甚至占到一半以上。去年12月，小米将销售与服务部改组为中国区，专注在中国的市场、销售和服务，不与海外市场冲突。

同样不达标的还有吉祥人寿。偿付能力报告显示，该公司从2017年四季度至2018年三季度的综合偿付能力分别为80.39%、78.87%、82.73%、85.43%，均低于100%的监管红线。由于综合偿付能力充足率不达标，吉祥人寿2018年第三季度风险评级结果为D。不过，得益于增资获批，该公司目前已经化解偿付能力危机，2018 年第四季度其综合偿付能力充足率为182.64%。

渠道与市场之困拥有庞大用户的中国手机市场一直是各品牌商的必争之地，夏普也不例外。早在2003年，夏普手机就曾进军中国市场，由于当时国内市场日本品牌众多，各企业间竞争激烈，加之当时手机价格昂贵、市场较小，在一批中国本土手机品牌崭露头角后，夏普与松下等其他日系手机在2005年退出中国市场。2008年夏普再次进入中国，其标志性的翻盖旋转屏设计夺人眼球，在一代功能机用户心中留下不可磨灭的记忆；在智能手机时代来临之前，夏普一度在中国市场上取得了不俗的成绩。2013年，夏普因智能手机的兴起再度退出中国，这次退出也在一定程度上封死了夏普手机复兴的道路。

二是信息披露要求。明确并购重组信息披露必须真实、准确、完整，包含对作出投资决策有重大影响的信息，且易于投资者理解等基本要求。分别规定科创公司等重组参与方各自的信息披露义务，并明确相关信息披露主体应当从重组合规性、标的资产科创定位及协同效应、交易必要性、定价合理性、业绩承诺可行性等方面，充分披露信息并揭示风险。

我很期待，这次重返月球可以更纯粹一些，不再上演政治博弈，不是因为人类需要提升自信心，只是因为人类希望和太空保持联系。沧海桑田后，或许当外来者来到银河系时，能接受并读懂人类的信号内容：嘿，我在这里，我很孤独。魏晞责任编辑：余鹏飞来源：浦银安盛基金

以下为演讲实录：李国威：首先小罐茶做的非常成功，它成功我觉得不是说在于他找对了年轻人，摸准了年轻人的脉搏。其实很多装的一些中年人，比如我从来不买小罐茶，但是真的别人送了我各种各样的小罐茶，这是送礼。其实我觉得这是一个消费社会的基本状态。法国哲学家鲍德里亚在《消费社会》里就说过，就是在现在消费社会里人的身份不是以你做什么工作表示，而是以你去消费什么东西，你的消费行为决定你的身份，小罐茶其实就这么一个有面子的东西。